安皓话锋一转,脸色也正肃许多,这让在场延平系的职员心里一跳,定定地看着安皓,想法各异。也有那么一些人,隐约猜到安皓此举的用意,微微吃惊。
安皓话语微顿,;和张校长聊天的时候,张校长对延平系的现状感到有些担忧。
;曾几何时,让我们感到自豪的延平系,开始出现些许改变。或许只是小部分现象,但不可否认的是,这些懈怠的现象,正在扩散,越来越多的人,受到懈怠之风的影响,有些人恪守了自己的本性,但有些人,也学会了懈怠。
;这里,我就不点名批评了,我想各位在日常工作中,应该也感受到了这点。
安皓抬眼,环视四周,和他目光对上的职员,无论是否懈怠的,都下意识低下头。
;无论是我,还是张校长,都对这个现象表示堪忧,没人希望曾经让我们自豪的点,染上污垢。
;所以,今天在这里,借周例会的时间,也跟各位重申下公司的选人用人原则。公司一向注重人才,也愿意给人才提供最好的待遇、福礼,我也相信萍聚会是人才培养的最佳平台。
;但我不希望看到,凭借自己的能力和实力进入公司后,却忘记了自己的初心,懈怠,乃至偷奸耍滑。
安皓一锤定音,在场的职员神色各异,有羞恼的,有羞愧的,也有异常认可的。没人开口,只有安皓的声音继续回响,;今后,我希望各位能够秉承与公司一同成长的理念,舍弃懈怠之风。
;同时,经过数天的商讨,针对绩效模块的公司制度,也进行了优化提升,这里给每位都打印了一份新的绩效管理办法,各位可以花十分钟简单了解下。
萍聚的工资,由基本工资和绩效组成,在以前,绩效和部门的业绩、工作挂钩,这固然是好事,捆绑了整个部门,但就个人的表现有所忽略。
这一份新的绩效管理办法,将绩效考核,分为部门绩效考核和个人绩效考核两个模块,占比相同。
这是针对目前局面的一种权衡,当然,考虑到萍聚的发展进入了高速期,新的绩效管理办法提高了绩效上限。同时,两大模块的绩效考核,也增加了130%的考核分上限。
这意味着做得好的部门及个人,能够获得比以往更高的绩效,而那些懈怠乃至偷奸耍滑的职员,绩效会受到权衡,改善现在这股懈怠风气。
这份新的绩效管理办法,没人提出异议,对于那些本就努力的人来说,这是利好的事情,对于那些偷奸耍滑的,更没有勇气和理由提出异议。
延平系的职员,基本都属于年轻人,还未成变成职场老油条,一经安皓的提点,基本就醒悟过来,警惕自身。
;那么,接下来进行投票,只要票数超过70%,此管理办法,于下个月正式执行。
萍聚的发文和
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